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Olá, tudo bem? Aqui é o Igor Makoto, da Wise Makers.
Deixa eu te fazer uma pergunta sincera: quando as vendas da sua empresa caem, o que acontece?
Na maioria das empresas, o ciclo é o mesmo: a diretoria cobra a gestão comercial por resultados, e a gestão repassa a pressão para o time com o discurso "pessoal, precisamos vender mais, vamos correr atrás".
O problema é que cobrar sem dar direcionamento só gera frustração. Os vendedores ficam desanimados, a cultura da empresa cai e o faturamento continua estagnado.
Foi exatamente isso que aconteceu com o Gabriel Floes, Gestor Comercial da Fusion Alumínios, uma indústria do ramo moveleiro com 18 anos de mercado. A diretoria cobrava melhores resultados e o Gabriel repassava a pressão, mas ele mesmo não tinha o direcionamento exato do que fazer e de como fazer para o time evoluir.
O que mudou quando a Wise Makers entrou no projeto
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Clareza através de métricas Começamos a analisar dados comerciais que a empresa nunca tinha acompanhado. O Gabriel passou a ter previsibilidade sobre o que precisava ser feito. |
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Transformação de cultura e postura Treinamos o time em postura comercial. Os vendedores entenderam como se posicionar perante os clientes, gerando negociações mais claras e objetivas. |
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Eficiência operacional Ajustamos o processo comercial para que o time trabalhasse de forma inteligente. |
Resultados em 8 meses de projeto
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+30%
Faturamento
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8
Meses de projeto
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18
Anos de mercado
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Aumento de 30% no faturamento da empresa. |
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Operação rodando com uma equipe mais enxuta. |
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Time motivado, com cultura forte e conversão de vendas superior. |
A história da Fusion mostra que aumentar vendas não é sobre pressionar pessoas, mas sobre dar o método, os dados e a cultura certa para o time performar.
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| Acesse para ver a entrevista completa com o Gabriel Floes. |
Sua empresa passa por um desafio parecido com o que a Fusion enfrentava? Se você deseja avaliar a estrutura do seu time de vendas com nossos especialistas, agende uma conversa direta pelo WhatsApp:
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No próximo e-mail, compartilharei outro caso prático para mostrar como essa metodologia se aplica a diferentes modelos de negócio.
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