Na indústria, marketing sem meta de vendas é apenas um centro de custos. ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ 
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O seu marketing gera receita? Os bastidores de quem parou de medir vaidade e passou a focar em vendas. Tríade Digital.

Olá,

Tem uma pergunta que eu faço em quase toda primeira conversa com dono de indústria:

“Na sua visão, qual é a função do setor de marketing dentro de uma empresa?”

As respostas variam. Fazer propaganda. Criar desejo. Manter o Instagram. Fazer o banner da feira. Melhorar a “presença digital”.

Aí vem a segunda pergunta: o seu marketing gera receita?

E o silêncio costuma responder.

Aqui está o teste, e ele é simples:

Se você não consegue dizer quanto investiu em marketing no mês passado e quanto isso voltou em oportunidade real na mesa dos seus vendedores, o problema não é o seu time. É que o setor está sendo usado para uma função que não é a dele.

Muita indústria trata marketing como agência de publicidade interna. Curtida, visualização, estética.

No fim do mês, curtida não paga folha. E não resolve máquina parada.

É como ter um RH que não contrata, não demite, não treina e não capacita. Existe no organograma, tem orçamento, tem gente trabalhando. Só não faz o que justifica existir.

O marketing na indústria tem uma função primária: gerar demanda previsível e qualificada para o comercial vender.

Todo o resto, post, banner, foto de produto, catálogo, é meio. Quando o meio vira fim, você tem custo fixo cego, sem indicador de retorno.

Isso não quer dizer que post não serve. Serve. Desde que sirva para construir uma ponte entre a sua fábrica e o seu lojista ou distribuidor ideal. Com nome, número e impacto no faturamento.

Se isso acendeu um alerta na sua operação, você não está sozinho. É o desafio de 9 em cada 10 indústrias que chegam até nós.

A gente foi a campo gravar os bastidores de uma indústria e discutiu exatamente isso: como tirar o marketing do achismo e colocar ele de mãos dadas com o comercial.

ASSISTIR AO VÍDEO NO YOUTUBE

Desafios, marketing e comercial: por dentro de uma indústria

 
No próximo e-mail eu entro no primeiro ponto prático de mudança, que é entender por que a maioria das indústrias comunica muito bem, mas justamente com quem não compra delas.

Até lá!
Vitor Alexandre Vitor Alexandre
CMO · Grupo Tríade Digital

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Marketing e vendas para indústrias · Maringá, PR
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