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23 anos de fábrica. 20 deles dependendo do revendedor.
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Olá,
Caso real, com número aberto, e que virou matéria na CBN Maringá.
A Poltronas Paraná é uma indústria de cadeiras e poltronas para escritório, em Marialva, no Norte do Paraná. Mais de 23 anos de mercado.
Por duas décadas o modelo funcionou: revendedores espalhados pelo Brasil levavam o produto ao cliente final. Mas o que sustentou o negócio também o aprisionou.
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O QUE TRAVAVA
• Margem comprimida pelo canal intermediário
• Zero controle sobre preço, marca e experiência de compra
• Produto tratado como commodity
• Crescimento imprevisível e dependente do revendedor
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Com a pandemia, as vendas despencaram e ficou claro: o canal que sustentou a empresa por 20 anos não ia sustentar os próximos 5.
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O que a gente fez
Não entramos com pacote pronto. Testamos três frentes, uma de cada vez: funil (leads para o time comercial, não apenas para o e-commerce), aquisição (ciclos de teste em mídia paga com variáveis controladas) e geografia (região por região, escalando só onde os dados mostraram conversão).
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+300%
faturamento
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+100
leads por dia
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1.800+
cidades atendidas
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0%
dep. de revendas
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“O Grupo Tríade transformou completamente a forma como enxergamos o digital. Saímos de uma dependência total de revendedores para um modelo escalável e previsível.”
Ricardo Tortato, fundador da Poltronas Paraná
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Página do case, com o depoimento em vídeo e os detalhes do projeto.
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Se a estrutura da sua indústria se parece com a que a Poltronas tinha antes, com margem apertada pelo intermediário e crescimento que depende de terceiro, vale a pena a gente olhar o seu caso específico.
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Vitor Alexandre
CMO · Grupo Tríade Digital
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TRÍADE DIGITAL
Marketing e vendas para indústrias · Maringá, PR
Meta Business Partner · Google Partner · RD Station Partner
Contato comercial: +55 44 99742-6275
grupotriadedigital.com.br
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