Uma indústria de Maringá dependia 100% de revendedores. Até que a pandemia mostrou o tamanho do risco. ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ ͏‌ 
Ver este e-mail no navegador
Matéria da CBN Maringá: indústria da região de Maringá aumenta 300% do faturamento com Grupo Tríade Digital.
 

23 anos de fábrica.
20 deles dependendo do revendedor.

Uma empresa que funcionou por 20 anos com o mesmo modelo de vendas de repente descobriu que esse modelo não ia durar mais 5. A escolha era clara: deixar o negócio definhar ou construir um novo canal do zero.

A Poltronas Paraná escolheu reconstruir.

Aqui é o Vitor, e hoje vou te contar um caso real com número aberto que inclusive virou matéria na CBN Maringá.

A Poltronas Paraná fabrica cadeiras e poltronas para escritório. Está em Marialva, no Norte do Paraná. São 23 anos de mercado.

Durante duas décadas, o modelo funcionou. Revendedores espalhados pelo Brasil levavam o produto até o cliente final. A fábrica produzia, o canal vendia. Todo mundo ganhava.

Até que a conta parou de fechar.

O QUE IMPEDIA O CRESCIMENTO
Três problemas se reforçavam entre si. A margem chegava comprimida pelo intermediário. Sem controle sobre preço, marca e experiência de compra, o produto virava commodity. E o crescimento ficava refém da agenda do revendedor.

Quando a pandemia chegou, as vendas despencaram. Ficou claro que o canal que sustentou a empresa por 20 anos não ia sustentar os próximos 5.

O que a gente fez
Não entramos com pacote pronto. Testamos três frentes, uma de cada vez.

Primeiro, o funil. Levar leads qualificados direto ao time comercial, não apenas ao e-commerce.
Depois, aquisição. Ciclos de teste em mídia paga com variáveis controladas.
Por fim, geografia. Avançar região por região, escalando apenas onde os dados mostravam conversão real.

O RESULTADO EM NÚMEROS

+300%
faturamento
+100
leads por dia
1.800+
cidades atendidas
0%
dep. de revendas
“O Grupo Tríade transformou completamente a forma como enxergamos o digital. Saímos de uma dependência total de revendedores para um modelo escalável e previsível.”
Ricardo Tortato, fundador da Poltronas Paraná
VER O CASE COMPLETO

Página do case, com o depoimento em vídeo e os detalhes do projeto.

Se a estrutura da sua indústria hoje se parece com a que a Poltronas tinha antes, com margem apertada pelo intermediário e crescimento refém de terceiros, vale a pena olhar o seu caso específico.

QUERO FALAR COM A CONSULTORIA TRÍADE

ou chame no WhatsApp: +55 44 99742-6275

 
Vitor Alexandre, CMO do Grupo Tríade Digital Vitor Alexandre
CMO · Grupo Tríade Digital
P.S. O case completo tem o depoimento em vídeo do Ricardo e os detalhes de como cada etapa foi executada. Se você quer ver antes de conversar com a gente, o botão acima leva direto pra lá.

TRÍADE DIGITAL

Marketing e vendas para indústrias · Maringá, PR
Meta Business Partner · Google Partner · RD Station Partner
Contato comercial: +55 44 99742-6275

grupotriadedigital.com.br